Comment la santé et le bien-être au travail peuvent stimuler l’engagement et la productivité



MARCOL participe à Étude annuelle de Vitality sur le lieu de travail le plus sain de Grande-Bretagne – et ils sont un bon exemple de la façon dont le travail dans le bien-être peut également stimuler les objectifs commerciaux.

MARCOL est une maison d’investissement internationale avec une trajectoire de 44 ans dans les investissements en capital et la gestion d’actifs. Avec environ 150 employés dans plusieurs bureaux européens, le service des opérations de la société mène des initiatives de santé dans tout le groupe.

On parle
Victoria Boxall-Hunt, directrice des opérations de groupe chez MARCOL, pour des informations sur
votre participation à BHW et les initiatives de santé et de bien-être qui fonctionnent
pour eux en termes de création d’une communauté, celle qui soutient l’engagement et
Améliorations de la productivité

«Nous avons commencé à chercher le lieu de travail le plus sain en Grande-Bretagne il y a environ trois ans et nous avons réalisé que nous faisons déjà beaucoup de choses. Ensuite, presque en même temps, nous formalisons tout dans un programme d’aide sociale aux employés. Nous avions déjà une excellente rétention du personnel, mais nous avons beaucoup grandi au cours des 15 dernières années et une partie de la conservation de la culture spéciale était de continuer à soutenir l’équipe autour de la santé et du bien-être.

«BHW nous donne également des informations précieuses sur les employés, en soulignant ce que nous faisons et ce que nos employés apprécient dans ce cadre. Il donne aux équipes d’autres entreprises une idée de ce que le personnel apprécie.

« Nous faisons beaucoup de choses, mais une initiative spécifique qui se démarque sont nos sessions » déjeuner et apprentissage « , où nous amenons un expert externe qui a été crédible dans sa carrière professionnelle, la nutrition, le sommeil, peu importe. Nous recevons des suggestions de sujets de notre personnel, pour aider à favoriser leur contribution à la croissance et à l’évolution du programme de bien-être.

«Nos bureaux européens marquent souvent ces sessions thématiques, écoutent la présentation et posent des questions. Ensuite, nous continuons avec une explosion de nouvelles, de podcasts intéressants et d’autres canaux d’information. Nous encourageons également les gens à faire des recherches sur leur propre santé conformément à l’objectif de ces initiatives thématiques. « 

Supplémentaire
Ce que MARCOL fait pour améliorer la participation des employés:

  • Donnez l’exemple: « Étant une femme plus âgée dans les affaires, je pense qu’il est important de vivre
    par exemple, encourager les employés à se réunir pour marcher, faire de l’exercice,
    une nutrition et un sommeil de qualité, parlant aussi ouvertement de méditation et de pleine conscience. « 
  • Fournir à tout le monde
    Siège de Londres avec déjeuner:
    « Nous fournissons le déjeuner à
    tout le monde au siège de Londres, chaque jour, est un excellent moyen d’éloigner les gens de
    leurs bureaux et ils descendent dans la cuisine. Les gens se réunissent, s’impliquent et
    parler aider à créer notre communauté. « 
  • Favorisez la coopération.
    au sein et entre les départements:
    MARCOL a pied
    bureaux, promouvoir activement les réunions à pied, avoir une carrière caritative et
    Mercredi promenades. « Les gens sont beaucoup plus susceptibles de s’ouvrir et de parler à différents
    domaines d’activité dans cet environnement plus social. Le sens de la communauté
    c’est le web qui unit les gens qui aiment vraiment avec qui ils travaillent,
    développer des amitiés qui, en fin de compte, aident également l’entreprise. Sans doute
    a payé des dividendes. « 
  • Presentisme
    prévention:
    MARCOL est très ouvert dans son soutien à la santé mentale
    santé Ils créent des forums et veillent à former les gestionnaires sur la façon de fournir
    Un meilleur support Ils font également des contrôles de bien-être pour s’assurer que le personnel va bien
    fais attention
  • Partager les meilleures pratiques
    au sein de l’entreprise
    « Toutes nos entreprises font les choses différemment,
    La participation à BHW nous a fourni les informations dont nous avons besoin pour identifier
    les initiatives qui fonctionnent bien dans d’autres secteurs de l’entreprise et leur application
    lorsque cela est nécessaire pour d’autres parties de l’entreprise. « 

Partagez les meilleures pratiques avec
les entreprises avec lesquelles il travaille.

MARCOL
Les fondateurs, Terence Cole et Mark Steinberg, ont fondé la division MARCOL Health
en 2015 pour investir dans la technologie de la santé et au cours des cinq dernières années, ils ont
Il a investi des millions dans l’amélioration de la vie des gens grâce à des technologies de pointe et
services innovants La santé et le bien-être des salariés sont essentiels pour
la réussite globale de l’entreprise et la santé et le bien-être des employés.
Le programme a été développé pour soutenir cette stratégie.